Этапы подготовки по Президентской Программе

Участие в Президентской Программе предусматривает четыре этапа:

1. Конкурсный отбор специалистов;
2. Подготовка в образовательном учреждении;
3. Стажировка в ведущих российских или зарубежных организациях;
4. Реализация индивидуального проектного задания и постпрограммная работа.

I. Конкурсный отбор специалистов

Кандидаты на участие в конкурсном отборе регистрируются в информационной системе Модеус, с целью дальнейшего формирования профиля компетенций специалиста в ходе отбора и обучения (https://modeus.pprog.ru).

Конкурсный отбор специалистов проходит в два этапа, включающие:

1. квалификационный отбор;
2. конкурсное испытание.

1. Квалификационный отбор проводится на основе анализа представленных документов.

Конкурсная комиссия проверяет соответствие перечня и формы представленных документов, а также содержащихся в них сведений требованиям, установленным «Положением о конкурсном отборе специалистов». В случае выявления несоответствия документов, а также содержащихся в них сведений таким требованиям соответствующие специалисты (преподаватели, работники) ко второму этапу конкурсного отбора не допускаются.

Конкурсная комиссия информирует о своем решении организации народного хозяйства Российской Федерации, образовательные учреждения, высшие исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации, рекомендовавшие соответствующих специалистов (преподавателей, работников), путем направления им извещений.

Документы, представленные позже установленного государственным заказчиком срока, не рассматриваются.

2. Конкурсные испытания специалистов для подготовки в российских образовательных учреждениях в рамках Государственного плана включают в себя общий и специальный конкурсы.

Общий конкурс обязателен для всех специалистов вне зависимости от типа образовательной программы, на участие в которой они претендуют. Он предусматривает:

• оценку уровня профессиональной компетентности специалиста (профессиональное интервью с представлением индивидуального проектного задания);
• оценку мотивации специалиста (мотивационное эссе);
• оценку уровня владения иностранным языком (автоматизированное тестирование и собеседование);
• оценку уровня владения информационными технологиями (автоматизированное тестирование).

По итогам прохождения автоматизированного тестирования в информационной системе Программы формируются ведомости с результатами тестов.

Специалисты, успешно прошедшие общий конкурс, могут претендовать на обучение по базовой категории образовательных программ (тип В).

Специальный конкурс предусматривает конкурсное испытание для специалистов, успешно прошедших общий конкурс, выразивших желание пройти обучение по проектно–ориентированным образовательным программам типа А и рекомендованных конкурсной комиссией.

Конкурсное испытание проводится в форме собеседования с презентацией концепции проекта развития организации (индивидуального проектного задания), поддержанной работодателем. Концепция проекта развития организации должна включать описание связи проекта со стратегией развития организации и мероприятий проекта, осуществляемых в целях совершенствования управления организацией и связанных с внедрением современных технологий, освоением новых видов продукции и услуг, повышением эффективности деятельности. В концепции следует отразить целевые индикаторы проекта развития организации и роль рекомендуемого специалиста в его реализации, а также связь проекта с программами социально-экономического развития, в которых участвует организация.

В ходе собеседования и презентации конкурсной Комиссией осуществляется оценка:

• профессиональных и личных характеристик специалистов, необходимых для освоения данной категории образовательных программ и реализации проектов;
• значимости предприятия и разрабатываемого проекта для региона, качества разработки проекта.

Результаты неавтоматизированных процедур отбора вносятся ответственными специалистами региональных комиссий в информационную систему Программы для формирования итоговой ведомости и базы профилей кандидатов.

Более подробную информацию о конкурсном отборе для участия в Президентской Программе Вы можете получить в Томском Региональном Ресурсном Центре.

II. Подготовка в российском образовательном учреждении

В соответствии с решением экспертного совета Комиссии (Протокол №1 от 26.09.2006) обучение специалистов в российских образовательных учреждениях в рамках Государственного плана проводятся по двум типам образовательных программ:

• базовые образовательные программы (тип В — basic)
  предусматривают профессиональную переподготовку специалистов по одному из направлений в укрупненной группе специальностей и направлений «Экономика и управление»: менеджмент, маркетинг, финансы с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе участия в аудиторных и внеаудиторных занятиях под руководством преподавателя и самостоятельного освоения учебного материала;
• проектно–ориентированные образовательные программы (тип А — advanced)
  предусматривают профессиональную переподготовку специалистов в рамках укрупненной группы специальностей и направлений «Экономика и управление» с ориентацией на развитие компетенций менеджера в процессе обучения, подготовки и реализации под руководством и при консультации преподавателя проекта в интересах направившей специалиста на обучение организации, реализуемого на всем протяжении образовательной программы.

Выбор образовательной программы осуществляется специалистом при согласовании с руководством направляющей организации из перечня образовательных программ российских образовательных учреждений, утвержденного Минэкономразвития России и размещенного на официальном сайте Комиссии.

Оба типа программ предусматривают:

• общий объем обучения 550 академических часов;
• в том числе 180 академических часов обучения иностранному языку;
• длительность обучения 5–9 месяцев в зависимости от выбранной формы (с отрывом, с частичным отрывом, без отрыва от работы).

В Томске реализуется подготовка специалистов только по базовым образовательным программам (тип В), а также по краткосрочным программам повышения квалификации (тип Q). Более подробно о подготовке специалистов в рамках реализации Президентской Программы в ТГУ можно узнать в разделе Президентская Программа в ТГУ.

Предельное число специалистов, направляемых в рамках Государственного плана на обучение в российские образовательные учреждения, устанавливается Минэкономразвития России ежегодно по каждому типу образовательных программ.

При проведении распределения специалистов все указанные ими образовательные программы являются равнозначными.

Распределение специалистов в образовательные учреждения осуществляет ФГУ «Федеральный ресурсный центр» исходя из следующих факторов:

• возможности образоватального учреждения по приему специалистов (указывается в аннотациях к образовательным программам, размещенным на сайте Комиссии);
• формирование групп специалистов численностью не менее 12 человек;
• формирование групп специалистов с учетом изучаемого иностранного языка.

Распределение специалистов в образовательные учреждения утверждается приказом Министерства экономического развития Российской Федерации.

III. Стажировка в ведущих российских или зарубежных организациях

На конкурсной основе лучшие специалисты получают право прохождения стажировки в ведущих российских и зарубежных организациях.

Стажировки организуются для групп специалистов, сформированных по отраслевому или тематическому принципу. Длительность стажировок, в зависимости от формата и страны проведения, составляет от 3 до 12 недель.

Зарубежные стажировки проводятся в Германии, Ирландии, Италии, Нидерландах, Норвегии, Финляндии, Франции, Японии, а также по программам Европейского Союза.

Общие сведения о стажировке на российском предприятии

Целью организации и проведения стажировок на российских предприятиях является изучение передового опыта и совершенствование практических навыков в области организации и управления, а также установление возможных деловых контактов на ведущих российских предприятиях.

Основными задачами организации стажировок на российских предприятиях является размещение специалистов в принимающих компаниях в соответствии с выбранными ими приоритетами, учетом профиля их работы и сферы деятельности направляющего на стажировку предприятия, обеспечение условий для максимального достижения специалистом поставленных целей.

Основные этапы организации стажировки

В соответствии с поставленной целью процесс организации и проведения стажировок содержит предварительный, основной и заключительный этапы.

Предварительный этап осуществляется до завершения процесса обучения специалистов в образовательном учреждении. Основная цель данного этапа заключается в тщательной подготовке к стажировке.

Основной этап предполагает собственно организацию и проведение стажировки. Продолжительность российской стажировки составляет три недели.

Заключительный этап предполагает осуществление ряда процедур после завершения стажировки с целью определения ее результативности для всех участников.

Общая информация о зарубежной стажировке

Успешное завершение специалистом переподготовки в российском вузе не означает автоматического направления его на зарубежную стажировку в рамках Программы.

Выпускники Программы подают заявку на участие в стажировке через информационную систему Модеус. Сотрудники региональной комиссии видят в системе Модеус заявки всех специалистов своего региона.

После подачи заявки в системе Модуес выпускники Программы распечатывают и предоставляют заявку (анкету, аннотацию дипломной работы/описание проекта, копию диплома, копию загранпаспорта и согласие на обработку персональных данных) и предоставляют ее в региональную комиссию.

После получения полного комплекта документов региональная комиссия принимает решение о рекомендации или отклонении заявки выпускника. В случае положительного решения, региональная комиссия оформляет рекомендацию на участие в отборе и направляет полный комплект документов в ФГУ «ФРЦ» (оригиналы).

Для предоставления документов в электронном виде, региональная комиссия проставляет участнику в информационной системе Модеус статус «рекомендован на отбор РК» (раздел Работа со стажировками).

Заявки могут быть переданы на рассмотрение зарубежными партнерами только после проставления статуса «рекомендован на отбор РК».

Региональное/отраслевое отделение Комиссии (министерство, ведомство, общественная организация), рекомендовавшее специалиста для участия в Программе, несет за него ответственность и принимает решение о рекомендации или не рекомендации завершившего переподготовку специалиста для участия в конкурсе на зарубежную стажировку.

Согласно договоренности, достигнутой между руководством Федеральной Комиссии и организациями–координаторами стран, участники Президентской Программы, прошедшие стажировку, организованную программой – партнером Федеральной Комиссии, независимо от того, каким образом они были отобраны для участия в ней, не могут претендовать на прохождение подготовки в других международных программах, сотрудничающих с Комиссией. Федеральная Комиссия рассматривает в качестве первоочередной задачи направление на стажировку специалистов, не имеющих опыта участия в международных программах. Данное положение относится к участию специалистов Президентской Программы за ее рамками в программах, официально являющихся организациями – партнерами Президентской Программы. Комиссия имеет право не рассматривать в качестве потенциальных участников зарубежной практики специалистов, закончивших стажировку в рамках аналогичной зарубежной программы.

Cтраны — участники Президентской Программы подготовки управленческих кадров

Германия  Германия 1. Вклад Германии в реализацию Программы подготовки управленческих кадров для РФ В июле 1997 года Президент России выступил с инициативой организации переподготовки и повышения квалификации молодых менеджеров российских предприятий за рубежом. Правительство Федеративной Республики Германия первым откликнулось на инициативу Президента России, рассматривая ее как важный шаг, направленный на поддержку реформ и дальнейшего развития экономики Российской Федерации. Правительство ФРГ и немецкие фирмы выразили готовность принимать российских руководителей на немецких предприятиях. В октябре 2003 года, отмечая успешную реализацию Программы повышения квалификации российских менеджеров, Министром экономического развития и торговли Российской Федерации и Федеральным министром экономики и труда Федеративной Республики Германии было принято Cовместное заявление о продолжении Программы до конца 2007 года. Федеральное министерство экономики и технологии Германии возложило функции Генерального менеджера Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации в Германии на общество InWEnt. В рамках Президентской программы общество InWEnt провело конкурс среди немецких образовательных центров, работающих в области переподготовки менеджеров, в результате чего были созданы консорциумы немецких образовательных центров. В состав консорциумов вошли известные учебные центры экономики Германии. По поручению InWEnt эти консорциумы по очереди принимают группы российских менеджеров и отвечают за реализацию программ повышения квалификации и организацию практики.   2. Цели Основными целями программы являются: повышение квалификации и изучение немецкого опыта менеджмента; развитие экономической кооперации между предприятиями России и Германии; подготовка менеджеров, способных эффективно работать в современных рыночных условиях; развитие конкурентноспособности российских предприятий.   3. Форматы Для участников Президентской программы InWEnt предлагает различные форматы программ, предназначенные для различных категорий участников. Они отличаются как по продолжительности, так и по специализации.   *Полную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации	Италия  Италия Организацией – координатором проекта со стороны Италии является Центр по оказанию услуг и составлению документации для международного экономического сотрудничества ИНФОРМЕСТ (INFORMEST). Данная программа ориентирована, прежде всего, на менеджеров, работающих на малых и средних предприятиях, а также в компаниях, оказывающих консультационные услуги для малого и среднего бизнеса. В качестве принимающих компаний выступают предприятия, расположенные на территории областей Фриули-Венеция Джулия, Венето, Трентино Альто Адидже.   Приоритетными отраслями промышленности для итальянской программы являются: деревообработка (включая производство и дизайн мебели); легкая промышленность; пищевая промышленность; сфера услуг (туризм, торговля, консалтинг и т.д.); сельское хозяйство и переработка (стажировка будет осуществляться на русском языке); банковский сектор.   *Полную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
Нидерланды  Нидерланды Организацией–координатором проекта со стороны Нидерландов является Aгентство содействия внешней торговли Нидерландов (EVD Agency for International Business and Cooperation). Сотрудничество с Нидерландами по подготовке российских менеджеров началось с 2006 года. Основная цель программы — развитие экономической кооперации между предприятиями России и Нидерландов, укрепление торговых отношений между Россией и Нидерландами. The President's Programme has been designed in the framework of the Memorandum of Understanding signed between the Russian Federation and the Netherlands in Moscow on October 4th, 2006 by Minister Gref of the Russian Federation and Minister Wijn of The Netherlands. Due to the ongoing success of the programme a new Memorandum of Understanding (further: MoU) was signed by the Russian Minister of Economic Affairs Nabiullina and Minister for Foreign Trade Heemskerk, on September 30th, 2008. The objective of the President's Programme is to enhance, and invest in, trade relations between the Netherlands and the Russian Federation through means of a management training and internship programme for Russian managers. The programme is accessible to (young) Russian managers, of ages between 25 and 40 years old, who have three to five years of management (work) experience. The candidates should furthermore have an excellent command of the English language. The implementation of the President?s Programme entails the facilitation and organisation of training sessions and internships for an estimate of 50 candidates annually.   *Полную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации  Также см. Сайт Aгентства содействия внешней торговли Нидерландов (EVD Agency for International Business and Cooperation)	Франция  Франция Двусторонняя российско-французская программа стажировки нацелена на установление коммерческих связей между французскими и российскими компаниями и обеспечение необходимой поддержки руководителям в проведении структурных преобразований на предприятиях. Программа подготовки менеджеров (МТР) является одним из проектов, финансируемых Европейским Союзом (ЕС) в рамках программы TACIS. Основной целью программы MTP является поддержка развития экономики России, Украины, новых независимых государств (NIS) и Монголии путем оказания помощи в подготовке менеджеров. Программа направлена на развитие деятельности предприятий. Программа МТР предлагает 2 вида стажировок: Для топ – менеджеров (менеджеров старшего звена) с опытом руководящей работы не менее 8 лет — 4–х недельную программу – семинары и посещения компаний в двух странах ЕС. Для менеджеров среднего и младшего звена с опытом руководящей работы не менее 3–х лет — 8–ми и 12–ти недельные программы – семинары и стажировка в принимающей компании ЕС. В заключении каждой программы будет проведен трехдневный Европа–Семинар в одном из крупнейших городов Европы. Целью данного семинара является обсуждение экономических и политических вопросов ЕС и возможности сотрудничества между ЕС со странами СНГ и Монголией.   *Полную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации  Также см. Сайт Томского регионального ресурсного центра
Норвегия  Норвегия Союз предпринимателей Норвегии (NHO), Норвежская ассоциация местных и региональных властей (KS) и Министерство иностранных дел Норвегии проводят совместную работу с Федаральной Коммиссией по организации подготовки управленческих кадров по укреплению российско-норвежского сотрудничества в области подготовки кадров и сотрудничества между компаниями и органами власти России и Норвегии. Программа является частью Президентской программы подготовки управленческих кадров. Президентская Программа в Норвегии стала результатом «Совместного соглашения о сотрудничестве между Россией и Норвегией по обучению служащих и управленческих кадров для предприятий народного хозяйства России». По инициативе Министерства иностранных дел Норвегии, NHO и KS взяли на себя ответственность за выполнение программы обучения и стажировку. NHO приглашает принимать участие в программе руководящие кадры предприятий народного хозяйства, KS — служащих местных и региональных администраций, политиков, работников муниципальных предприятий России.   Президентская Программа в Норвегии стартовала весной 2000 года. За этот период участники Программы получили на семинарах теоретические знания и практический опыт управления в компаниях и государственных учреждениях.   *Дополнительную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации	Япония  Япония Координатор стажировок — Автономная некоммерческая организация «Японский Центр». АНО «Японский Центр» состоит из семи Японских Центров: в Москве (2 центра), Санкт–Петербурге, Нижнем Новгороде, Хабаровске, Владивостоке и Южно–Сахалинске. АНО «Японский Центр» является российским юридическим лицом, зарегистрированным в установленном российским законодательством порядке, и действует на основании Устава. При этом ее деятельность финансируется и направляется правительством Японии при посредстве Посольства Японии в России. «Японские Центры» служат базой для подготовки и обучения российских специалистов — будущей опоры развития экономики России, главным образом руководителей предприятий и бизнесменов. Работа указанных центров строится в соответствии с «Меморандумом между Правительством Российской Федерации и Правительством Японии о деятельности на территории Российской Федерации Японского центра по техническому содействию проводимым в Российской Федерации реформам» от 29 июня 2003 года и ряда других межправительственных документов. Одним из важных направлений деятельности «Японских Центров» является содействие Программе подготовки управленческих кадров для предприятий России (Президентская программа) по линии Федеральной Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Содействие включает как проведение лекционно-семинарских курсов в России силами командированных японских специалистов по таким темам, как «управление предприятием», «маркетинг», «управление финансами», «корпоративный PR», «малое и среднее предпринимательство» и т.п., так и двухнедельные стажировки участников Президентской программы в Японии. Помимо этого «Японские Центры» организуют курсы японского языка, при поддержке местных органов власти и образовательных учреждений планируют и проводят занятия по изучению экономики и бизнеса, и прочие мероприятия. К настоящему времени на базе «Японских Центров» в России прошли обучение около 40000 слушателей, а на стажировку в Японию было направлено около 3100 человек, из них около 1800 — по линии Президентской программы.   Все виды обучения, включая стажировку в Японии, а также другие программы «Японских Центров» для слушателей и участников являются бесплатными.   *Дополнительную информацию см. Информационный сайт Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации  Также см. Сайт АНО «Японский Центр»

Более подробную информацию о стажировках можно получить в Томском Региональном Ресурсном Центре

IV. Реализация индивидуального проектного задания и постпрограммная работа

Томский региональный ресурсный центр приступил к формированию базы данных бизнес–идей выпускников Президентской программы с целью подготовки инвестиционных проектов и создания (развития) бизнеса с участием авторов бизнес–идеи. Об этом более подробно смотрите на сайте Томского регионального ресурсного центра.

Также успешно работают Координационный Совет Объединений Участников Президентской Программы Подготовки Управленческих Кадров и Ассоциация выпускников Президентской программы «Лидер 21 века».